[hfe_template id='35484']

RAHASIA Para Pebisnis Kuliner Bisa VIRAL dan Membuka Cabang Banyak dengan CEPAT

Pelajari formula yang kami hasilkan dari pengalaman kami belasan tahun di industri konsultan sistemasi dan keuangan, dimana kami juga menangani perusahaan yang bergerak di bidang F&B

Saya Ingin Mempelajarinya

Dari pengalaman membantu lebih dari 300 perusahaan, kami menemukan banyak persamaan permasalahan yang dihadapi khususnya oleh pemilik bisnis F&B untuk membangun bisnis yang dapat berjalan tanpa harus ada kontrol secara terus-menerus.

Apakah Anda juga mengalami hal-hal berikut ini?

Beban Waktu

  • Usaha semakin berkembang tapi semakin tidak punya waktu bersantai bersama keluarga
  • Merasa sudah bekerja keras dan menghabiskan banyak waktu namun usaha tidak berkembang sesuai dengan target
  • Berkembangnya usaha membuat malah tidak memiliki waktu untuk melakukan hobi atau kegiatan yang disukai

Beban Pikiran

  • Usaha semakin besar tetapi tingkat stress juga semakin meningkat
  • Selalu ada kekhawatiran terjadi kecurangan yang dilakukan oleh karyawan
  • Usaha semakin berkembang tetapi semakin khawatir bisnis tidak bisa berjalan kalau owner tidak hadir ke tempat usaha

Pengembangan Usaha

  • Ada keinginan membuka cabang baru tetapi merasa mengurus satu tempat usaha saja waktu sudah habis
  • Mau expand usaha tetapi merasa tidak mampu dan tidak tahu cara mengontrol dan mengelolanya
  • Mau expand usaha tapi merasa SDM yang dimiliki tidak mampu dan kesulitan untuk men-training SDM baru

Apa penyebab permasalahan diatas

Dari pengalaman kami menangani lebih dari 300 perusahaan permasalahan diatas bisa terjadi karena beberapa hal berikut

  • Tidak adanya standar dalam melakukan pengerjaan di perusahaan sehingga karyawan menjadi bingung dan bergantung kepada pemiliknya
  • Penunjukan penanggung jawab yang tidak terstruktur, sehingga otoritas menjadi tidak jelas
  • Tidak adanya penilaian kinerja terhadap karyawan sehingga karyawan tidak mempunyai kedisiplinan dalam menjalankan pekerjaanya

Solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut diantaranya

Memiliki sumber daya manusia yang cukup kompeten

“Faktor manusia menjadi faktor yang paling penting untuk mencapai keberhasilan visi dan misi perusahaan”

Memiliki Struktur organisasi agar pertanggung jawaban menjadi jelas

“Dengan adanya struktur organisasi maka perusahaan bisa melihat pembagian kerja dan bagaimana fungsi atau kegiatan yang berbeda”

Memiliki job desk untuk pembagian tugas karyawan

“Pembagian tugas dan tanggung jawab sesuai dengan kemampuan tiap karyawan akan menciptakan efektivitas dan efisiensi dalam bekerja”

Memiliki SOP agar target Karyawan Bisa Tercapai

“SOP akan membantu perusahaan untuk mempertahankan kualitas control dan menjaga proses-proses dalam perusahaan untuk tetap stabil”

3875601

D'Consulting

Siapa Kami?

Kami adalah perusahaan jasa konsultan bisnis dan keuangan yang berdiri sejak tahun 2011 dengan nama D’Consulting Business Consultant. Kami telah melayani lebih dari 300 perusahaan pada berbagai jenis bidang usaha di Indonesia. D’Consulting memiliki layanan utama dibidang keuangan, Implementasi SOP, Implementasi Sistem Akuntansi, Perpajakan, Audit Internal, Business Valuation, dan ISO 9001:2015.

Perusahaan Yang Pernah Memakai Jasa Kami.

Terdapat lebih dari 300 perusahaan yang pernah menjadi client kami.

DCONSULTING

Perkenalkan, Online Course

SISTEMASI BISNIS KULINER

Best Seller!

Online Course

Software_Box_Mockup_fnb-small
Beli Sekarang

Online course sistemasi bisnis kuliner adalah sebuah video pembelajaran series secara online yang dibuat dengan tujuan supaya siapa saja yang akan mempelajari video series ini dari awal hingga akhir akan mengerti dan bisa membangun bisnis kuliner Anda menjadi tersistemasi dan pastinya lebih autopilot.

Kelebihan Kelas Online

Sistemasi Bisnis F&B

Pelatihan ini tidak sekedar dibuat, namun kami merancang sedemikian rupa setiap video materi e-Course agar dapat dengan mudah dipahami dan disesuaikan dengan kondisi bisnis saat ini.

Beli Sekarang

Materi yang telah disesuaikan dengan kebutuhan usaha

Materi dibuat untuk mempercepat pemahaman SOP dengan mengedepankan kebutuhan usaha.

Studi kasus lebih beragam

Terdapat beberapa contoh kasus yang dapat digunakan pada usaha Anda.

Pembelajaran dalam bentuk video

Belajar menggunakan video lebih interaktif dan akan memudahkan Anda dalam menyerap materi yang diberikan.

Dapat diakses kapan saja dan dimana saja

Pembelajaran dilakukan secara online, dapat diakses melalui handphone atau laptop.

Modul Pembelajaran

Modul Pembelajaran Yang Akan Anda Dapatkan Dalam SISTEMASI BISNIS F&B

Introduction

  1. Review Proses Bisnis dan Operasional
  2. Pembuatan Bisnis Proses Sesuai dengan Kriteria Usaha
  3. Contoh Struktur Organisasi
  4. Jobdesk Struktur Organisasi
  5. Implementasi SOP
  6. Pengkategorian dan Penomoran Barang

Implementasi SOP Inventory

  1. SOP Pemilihan dan Pendataan Supplier
  2. SOP Pembelian Bahan Baku dan Pembantu untuk Resto
  3. SOP pembelian aktiva tetap
  4. SOP pembelian biaya jasa untuk resto
  5. SOP pembelian general supplies ATK
  6. tips penerimaan barang dari gudang yang aman
  7. SOP retur pembelian
  8. SOP stock opname dan penyesuaian persediaan
  9. pindah lokasi barang
  10. memaksimalkan kapasitas gudang

Implementasi SOP Produksi

  1. central kitchen VS non central Kitchen
  2. SOP pemusnahan barang
  3. SOP permintaan pengeluaran barang untuk resto
  4. SOP setting resep formula produk
  5. SOP produksi bahan baku ke bahan baku siap pakai
  6. SOP produksi bahan baku siap pakai ke barang setengah jadi
  7. SOP produksi barang menu

Implementasi SOP Keuangan

  1. SOP kas bon sementara
  2. SOP Penjualan dan pencatatan pesanan
  3. SOP pelaporan penjualan kasir
  4. SOP pengajuan event dan buffet untuk resto
  5. SOP perhitungan tips
  6. SOP pengaturan shift
  7. SOP FOC direksi dan manajer
  8. SOP uang muka penjualan
  9. SOP uang muka pembelian
  10. SOP pengisian kas kecil
  11. SOP pengeluaran kas tanpa bukti
  12. SOP pembayaran hutang supplier
  13. SOP pengeluaran bank
  14. SOP pembayaran lain
  15. SOP penerimaan bank lainnya

Implementasi SOP Karyawan

  1. SOP absensi dan penggajian
  2. SOP lembur karyawan
  3. SOP teguran, Surat peringatan karyawan, dan pemutusan hubungan kerja
  4. Dokumentasi dan arsip data
  5. approval finance
  6. approval gudang
  7. approval pembelian

Bonus Yang Anda Dapatkan Jika Mendaftar Hari Ini

Bonus #1 : 10 Kunci Sukses Menerapkan SOP di Perusahaan

Baik atau tidaknya SOP itu ditentukan juga oleh bagaimana cara penerapan yang benar.

Senilai Rp 174.000

Bonus #2 : 3 Tips Memilih Software Akuntansi Yang Tepat

Harus ekstra hati-hati dalam memilih,hal ini sangat krusial untuk melihat kesehatan keuangan perusahaan.

Senilai Rp 174.000

Bonus #3 : (Record Webinar) 5 Tips Meminimalkan Fraud Pada Usaha Kuliner

Tentu, sebagai pebisnis Anda wajib waspada tentang segala kemungkinan kecurangan yang dilakukan oleh karyawan Anda. Jangan sampai hanya karena sibuk hingga tidak menyadari ternyata ada ‘tikus’ dari dalam yang merugikan bisnis Anda. Anda perlu memahami modus kecurangan yang biasa dilakukan karyawan.

Senilai Rp 350.000

Harga Online Course Sistemasi Bisnis F&B Hari Ini

Rp 2.799.000

Khusus untuk pendaftaran hari ini Anda akan mendapatkan potongan harga 70% dan mendapatkan akses seumur hidup dengan bayar 1x saja..

Hanya Rp 1.589.000

Anda hemat Rp 1.210.000

Online Course "Sistemasi Bisnis F&B" ini sudah termasuk, jika Anda terdaftar sebagai Member Business System Mentoring.

Info Selengkapnya Klik Disini

LALU APA LANGKAH BERIKUTNYA YANG BISA ANDA LAKUKAN ?

Kami sangat mengapresiasi Anda yang ingin memulai mempelajari SOP di bisnis F&B dan mendalaminya, untuk itu silahkan isi form dibawah ini dan segera dapatkan akses video series “Sistemasi Bisnis F&B” dari kami.

Beli Sekarang